Alle blog-berichten (77)

Auping koploper in circulair ondernemen: Nooit meer matras of bed bij het afval

 

Beddenmaker Koninklijke Auping in Deventer werkt volgens het circulaire bedrijfsmodel cradle-to-cradle. Alle grondstoffen van zowel bedden als matrassen moeten worden hergebruikt. In 2020 wil het bedrijf, dat volledig centraliseerd en puur vraaggestuurd werkt, alleen nog…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan Dirven op 10 November 2017 op 20.00 — Geen reacties

Vijf transities in de fysieke leefomgeving



Advies aan nieuw kabinet is tevens handvat voor gemeentelijke omgevingsvisies

Gemeenten zijn volop bezig met het voorbereiden en opstellen van omgevingsvisies in het kader van de nieuwe omgevingswet. Dat vraagt om een kijk op belangrijke en ook verschillende gebiedsbestendige ontwikkelingen in te onderscheiden gebieden en een toekomstperspectief voor de komende decennia.

De fysieke leefomgeving heeft in toenemende mate te maken met systemen die niet…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan Dirven op 31 Mei 2017 op 14.59 — Geen reacties

Interview met Geanne van Arkel: ‘A Journey of a Lifetime’, het succesvolle transitieproces van Interface

‘Wij willen het eerste bedrijf zijn dat geen negatieve voetafdruk meer achter laat en een herstellende bijdrage levert aan milieu en maatschappij’

 

door Jan Dirven

Ons gesprek speelt zich af in Scherpenzeel, de productielocatie voor modulaire…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan Dirven op 12 Mei 2016 op 2.00 — Geen reacties

Interview met Ausonius Greidanus over de betekenis van kunst en cultuur

‘Kunst die aanzet tot denken is een maatschappelijke waarde die we veel meer moeten koesteren’

Door Jan Dirven

 

Eerder sprak ik hem met enige regelmaat in het theater van De Appel in Scheveningen, nu in zijn werkatelier vol…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan Dirven op 11 November 2015 op 22.00 — 2 commentaren

Landschap op je bord; van verticaal naar horizontaal leren en organiseren!

VAN VERTICAAL (SECTORAAL) NAAR HORIZONTAAL (INTEGRAAL) ORGANISEREN EN LEREN

GESCHEIDEN WERELDEN

De werelden van voedsel en landschap zijn praktisch en beleidsmatig strikt van elkaar gescheiden geraakt. Professionals die over voedsel praten, die het eten klaarmaken, die…

Doorgaan

Toegevoegd door Hiske Ridder op 18 Oktober 2015 op 20.30 — Geen reacties

Interview met Jan Rotmans over verandering van tijdperk en kantelend Nederland

'Systeemtransities vragen ook om persoonlijke transities'

door Loek Kusiak en Jan…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan Dirven op 9 April 2015 op 22.30 — Geen reacties

Interview met Jos de Blok deel 2: de decentralisaties van de zorg naar gemeenten

‘Met de decentralisaties brengen gemeenten nog geen transities op gang’

Door Jan Dirven…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan Dirven op 17 November 2014 op 0.00 — 1 commentaar

Interview met Jos de Blok deel 1: Buurtzorg in Transitie

 ‘Door heel anders te werken kun je de kwaliteit van zorg enorm verbeteren en tegelijk de kosten behoorlijk terugbrengen’

 

Door Jan Dirven

Hij heeft zijn hart verpand aan de zorg, was 9 jaar…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan Dirven op 10 November 2014 op 19.00 — 1 commentaar

Interview met planoloog Arie Lengkeek over toenemende zelforganisatie in de samenleving

Burgers en ondernemers zullen het aangezicht van onze steden in 2030 bepalen, verwacht planoloog Arie Lengkeek uit Rotterdam. ‘Het zelforganiserend vermogen van burgers en ondernemers wordt leidend.’ En politici moeten zich daar niet te veel in willen mengen.

door Loek…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan Dirven op 7 Februari 2014 op 5.30 — 1 commentaar

Slipcursus Vertrouwen voor Bestuurders en Managers

Het jaar 2014 is als een reis in onontdekt gebied, zonder kaart en kompas, waarbij je niet weet welke verassing je morgen weer te wachten staat. Als professional in de frontlinie heb je dan niets aan de control-reflex van bestuurders en managers. Zij moeten niet remmen, maar meesturen.

Het wordt een spannend jaar, zeker voor de gemeenten. In de volkshuisvesting zullen corporaties een weg gaan zoeken in een nieuw speelveld, een veranderd arrangement met de…

Doorgaan

Toegevoegd door Dick van Ginkel op 14 Januari 2014 op 10.49 — Geen reacties

Interview met Erik Gerritsen over Transitie Jeugdzorg, veranderen van een ziek systeem

 

'Nieuwe cultuur en werkwijzen kun je niet uitrollen, maar moet je inrollen'

 

door Jan Dirven en Marie-Louise Borsje

 

Na zijn politicologie studie werkte hij in diverse functies bij de ministeries van financiën en buitenlandse…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan Dirven op 9 Januari 2014 op 20.00 — Geen reacties

Interview met Hans Boutellier, directeur Verwey-Jonker Instituut, over De Improvisatiemaatschappij

“Ik zie veel handelingsverlegenheid bij bestuurders en professionals”

Burgers ervaren…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan Dirven op 26 September 2013 op 11.00 — 1 commentaar

De organisatie als Panopticum?

In 1787 bedacht Jeremy Bentham een gevangenis model genaamd het ‘Panopticon’. In het midden van de gevangenis staat een wachttoren en daarom heen alle cellen waarin de gevangen zitten. Het idee had een menslievende intentie. Iedere ruimte had een raam met daglicht waardoor gevangenen een zekere privacy konden genieten, en dit daglicht maakte ook dat het geheel transparant oogde. …

Doorgaan

Toegevoegd door Dick van Ginkel op 18 Juni 2013 op 9.12 — Geen reacties

Decentraliseren: touwtrekken of samenwerken?

Aad Koster, directeur van Actiz (werkgeversorganisatie in de verpleging, verzorging en thuiszorg), pleit in de Volkskrant van 10 juni 2013 voor ‘meer regie’ door het kabinet. Koster heeft het hier over de hervorming van de langdurige zorg: de zorg in tehuizen wordt straks alleen nog maar toegankelijk voor zwaar hulpbehoevenden en zorg buiten de instellingen wordt overgeheveld naar gemeenten en mantelzorgers. “Het gaat nu erg ongecoördineerd. Het beleid van gemeenten is te…

Doorgaan

Toegevoegd door Martine Maes op 11 Juni 2013 op 9.00 — Geen reacties

Volgens de "Wijzen" die naar Min. BuZa keken loopt de parafencultuur daar vast

"Verticaal verkokerde hierarchie" (zie NRC voorpagina 30 mei) die niet meer adequaat werkt omdat ze ouderwets traag reageert op zeer dynamische ontwikkelingen in de wereld. Waar heb ik dat vaker gehoord? en wat is er aan te doen?

Een mogelijke denklijn met oplossingsrichting heb ik gepresenteerd tijdens een lecture op 3 mei j.l. in Brussel.

Het gaat over de bevindingen van mijn onderzoek. Dat gaat niet zozeer 
over het functioneren van de hersenen, maar wel wat…
Doorgaan

Toegevoegd door Jaap van Till op 31 Mei 2013 op 14.25 — Geen reacties

Right to challenge in Nederland? Een blik over de Noordzee.

Right to challenge in Nederland? Een blik over de Noordzee

 

Onlangs bezocht ik in Londen de Social Enterprise Conference and Exhibition 2013. Het viel me op met hoeveel energie de mensen van de nieuwe burgerinitiatieven over hun zoektocht en successen vertelden en hoe vaak ik vanuit de gevestigde maatschappelijke organisaties (Engelse woningcorporaties) een “ja, maar” hoorde.…

Doorgaan

Toegevoegd door Willem van Leeuwen op 25 Mei 2013 op 21.04 — Geen reacties

Interview met Maarten Verkerk, bestuursvoorzitter innovatienetwerk VitaValley*

'Niet medisch ingrijpen levert soms meer kwaliteit van leven op'

 …

Doorgaan

Toegevoegd door Horiz op 14 Mei 2013 op 18.30 — 1 commentaar

De Tillt Beweging = Kantelen

Er broeit ook in ons land iets. Het publiek merkt al jaren dat "niet meer WERKT" wat vele vertikale lagen van hierarchische managers en bestuurders, deskundologen, autoriteiten, het gezag, bedrijven en instituties doen. Alles is te complex geworden, beweegt te snel en blijkt bij grotere variaties niet-lineair te zijn. Terwijl de wat oudere generatie die nu aan de macht is nog steeds denkt dat alles simpel, statisch en lineair is (of gemaakt kan worden) en…

Doorgaan

Toegevoegd door Jaap van Till op 14 April 2013 op 10.58 — 3 commentaren

De ambachtelijke kwaliteit van het bestuur

 

Met het politieke instinct van Hans Wiegel is nooit veel mis geweest. Toch is zijn suggestie opnieuw te gaan formeren een beetje raar. Onlangs, te gast bij Eva Jinek, deed hij het weer: het idee van een tussenformatie opwerpen. Het parlement heeft geformeerd, nadat het volk heeft gekozen. “Een vruchtbare samenwerking met beide kamers der Staten Generaal”  is niet nagestreefd. Daar komt veel politiek gedoe van.

Rutte noemt het zoeken naar meerderheden welgemoed de…

Doorgaan

Toegevoegd door Tom van Doormaal op 20 Maart 2013 op 15.47 — Geen reacties

Eindeloze discussie

 

Op Sargasso.nl schreef ik over de benarde minister Blok, die problemen moet oplossen die al een halve eeuw bestaan. Hij is met een kaartenhuis-regeeraccoord op pad gestuurd. Het doet mij denken aan het laatste verhaal van Toonder over heer Bommel in een zompig moeras. Maar dat liep goed af.

Verzelfstandiging en toezicht

Enkele decennia geleden vonden we de overheid te groot. Organisaties konden het wel zelf, niet alles moest door de staat worden…

Doorgaan

Toegevoegd door Tom van Doormaal op 29 Januari 2013 op 13.56 — Geen reacties

Maandarchieven

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

© 2017   Gemaakt door Jan Dirven.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden